« Seule la transformation est de nos jours durable. Et la scène, qui l’accueille, est autant l’intime que le partage : le sujet et ses communautés sont les acteurs de l’abondance. »
Se disant volontiers analyste d’entreprise et de l’humain, de par sa double formation et expérience des Sciences économiques et humaines, Eva Matesanz crée son Cabinet en 2010 et asseoit, dès 2011-2012, sa pratique singulière, d’accompagnement de la création et de l’innovation managériale, non plus par disruption, mais par subtiles et permanentes variations. Dans le respect individuel et le soutien des émergences collectives, créatrices de valeur.
Pour cela, Eva Matesanz a développé des modalités d’intervention adaptées :
· Le Coaching individuel professionnel, aussi bien en entreprise que d’initiative personnelle. Basé sur la relation coach-client. Travail sur soi par le détour de l’autre, coach, dont la puissance d’intervention professionnelle tient à son propre travail sur soi et entre pairs.
· Le Coaching individuel professionnel en groupe : intra-entreprise, en séminaires concertés, de managers, dirigeants, RH et/ou coachs internes ; ou bien, en combinaison d’initiatives personnelles spontanées, au sein d’un espace afterwork sous la responsabilité du coach. Et par le retour kaléidoscopique des autres participants, dans la durée, avec engagement, « provoquer » et traverser les difficultés individuelles, et rendre productifs les leviers libérés.
· Le Coaching d’équipes de direction, dit coaching collectif. Sauf que, pour bien prendre soin de l’organisation - former et gouverner son action -, chacun prend personnellement soin et acte, de lui, d’abord. L’action qui en résulte est collective, là où les actions du coaching individuel en groupe, précédemment cité, restent de responsabilité personnelle.
· Le Coaching d’organisation « augmentée », car les nouvelles organisations sont polymorphes (différents niveaux), étendues (aux partenaires, influenceurs et followers), interconnectées (ceux-ci, et leurs communautés). Elles ne nécessitent pas tant de conduire le changement mais d’en prendre acte et soin, à nouveau. Il leur est immanent. Le coach suspend l’instant : arrêt sur images, décodages, valeurs, sens.
Des modalités d’intervention novatrices, en duo d’intervenants souvent, sur une solide méthodologie du cadre et des processus, permettent à Eva Matesanz d’ouvrir des voies, qu’elle a grande satisfaction à partager :
- En formation et supervision coach et RH ;
- En formation et échanges de pratiques de gouvernance pour managers et dirigeants ;
- Au sein d’Associations de Création, Innovation et Partage (SYNTEC) ainsi qu’auprès des Fédérations de coaching (ICF, NLPNL).
Elle poursuit sa propre formation et supervision auprès de Monsieur Alain Delourme, Docteur en psychologie, diplômé de philosophie éthique, coach et thérapeute investi.
Et ici sont ses créations de métier et de vie. Ses voies. Et les vôtres à la fois. Celles d’une conduite du changement, en marche et en relation. Visitez l’A propos d’Eva si vous êtes explorateur nouveau. Et surtout Rencontr’Eva, d’ici, au delà.
